Advisory para decisões de M&A, capital, sucessão e transformação operacional em empresas de porte relevante.
Diagnóstico, formulação de hipóteses de crescimento e construção de plano executável de três a cinco anos para empresas em inflexão.
Origem de oportunidades, due diligence estratégica, modelagem de roll-ups e suporte à integração pós-aquisição.
Desenho societário para sucessão e liquidez, estruturação patrimonial cross-border e preparação para acesso a mercado.
Profissionalização de conselhos, transição geracional em empresas familiares e estruturação de holdings patrimoniais.